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对话 SynFutures 创始人 Rachel：东亚女性创业最重要是拒绝「恐弱」推荐文章
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早在1997年，当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元，她就陷入了极大的矛盾之中：“是继续赚钱还是做一个品牌出来?” 一番思索之后，张兰还是把三家酒楼都卖了出去，...[详细]
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而自2016年以来，“互联网进入下半场”成为了业界高频词汇，透过词汇的表象去看背后的实质，则是以往互联网所盛行的“消费人口红利、得屌丝者得天下”的理...[详细]
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” 不过，虽然这次增资计划搁浅，但蚂蚁金服依然是永安行自行车的重要股东。...[详细]
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霍涛把事情如实地告知了全体员工，并写了公司的处理办法，还讲了自己对这件事情的反思，强调了要继续以客户需求为导向，鼓舞士气。...[详细]
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当时不少人劝她，高档写字楼租金高、投资大、客源少，风险实在太大了，但张兰却有自己的想法：在所有消费者中，白领消费者最具理性，如果饭菜符合他们的口味，他们会结伴而来。...[详细]
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不久，一些行业专家也跳出来为该结论背书。...[详细]
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不要让运营迷惑了双眼，要时刻记住产品的质量和是否解决真正的用户需求才是它能否成功的最关键的因素。...[详细]
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2006年，张兰耗资3亿打造了兰会所，虽然有利于打造俏江南“高端奢华”的品牌，但3亿已经是俏江南3年的净利润了，可以说几乎抽干了俏江南的现金流。...[详细]
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这意味着，如果相关资产不从拉卡拉中剥离，将成为IPO获批的一个障碍。...[详细]
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01 大公司的历史大事记和我们的历史教科书一样，有的地方说的比较细，有的地方说得不那么细。...[详细]
